경영관리
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OKR 성공적 도입을 위한 이해2 - 버려야할 것들카테고리 없음 2020. 2. 20. 09:13
업력이 긴 기업에서 OKR를 성공적으로 도입하기 위해서는 과거에 해왔던 관행들을 버려야 합니다. 구성원이 도전적인 목표를 수립할 수 있도록 X형 이론의 인간관(성악설)을 버려야 합니다. X형 인간관은 '원래 사람은 일을 싫어한다. 그래서 가능한 일을 조금만 하려든다. 책임을 지기 싫어하고 회피하려고 한다. 야망이 없기 때문에 시키는 일만 한다.'라는 사상에 근거하고 있습니다. 이러한 인간관을 가진 관리자들은 부하 직원이나 다른 관리자들을 신뢰하지 않기 때문에 철저한 통제를 하기 원합니다. 중앙집권적으로 목표를 수립하고, 통제하고, 결과물을 재검증하려고 하죠. 신뢰하지 않는다는 것을 깨달은 사람들은 더욱 더 무책임한 행동으로 일관할 것이고, 관리자들은 이러한 행동을 보고 더욱 더 통제하려고 할 것입니다. ..